事業承継・資産相続・運用に関するご相談

長期的視点でベストな事業承継のプラン設計

スタッフ事業承継は、経営者の思惑や法律上の手続き、会社の置かれている状況など様々な要素によって大きく左右されます。 対策の実施は簡単にできることではなく、会社にとって避けて通ることのできない道、早ければ早いほどよいのです。
「まだまだ先だから…」「つい面倒だから…」と先送りにせず、長期的視点で明確な事業承継プランを立てていく必要があります。会社の存続は従業員、お取引先を巻き込む話です。これまで数多くの企業で事業承継を実現、その経験を活かし、各々のお客様と納得いくまで打合せを重ね、ベストな選択を行うお手伝いをさせていただきます。

親族・従業員に引き継ぐ場合

  • 将来ビジョンの確定
  • 現状の分析
  • 対策のご提案
  • 効果の確認
  • 相続発生時・承継時のフォロー

上記で打ち合わせをしていたとおり円滑かつ理想的な相続・事業承継が実施されるように分割協議の相談、 税務申告書・届出書の作成から税務調査立会までお手伝いさせて頂きます。

M&Aで売却譲渡のメリット

  • 後継者問題を解決できる
  • 事業を安定拡大し創業者利潤を還元できる
  • コストやリスクを軽減しつつ事業多角化が図れる
  • 商圏を拡大しブランド力が向上

M&Aのステップ

  1. 譲渡のご要望相談→契約締結
  2. 譲渡企業の企業評価(デューデリジェンスと呼ばれる過程です)
  3. 買収先企業の検討・調査→選定
  4. 譲渡企業の概要書の作成
  5. 買収先候補企業との交渉
  6. トップ会談、現地調査
  7. 合意書締結
  8. 最終条件交渉→契約・クロージング

私たちはこの各ステップにおいて、丁寧なサポートを実施し、双方の企業にとって実りあるM&Aを実現いたします。

html css